A Associação Moçambicana de Energias Renováveis (AMER) organizou nos dias 28 e 29 de Julho de 2025 um workshop interno dedicado à revisão da sua Estratégia Organizacional para o período 2026–2030. O encontro teve lugar em Maputo e reuniu membros da Direcção e da equipa executiva da associação, num ambiente marcado pela reflexão, diálogo construtivo e definição dos caminhos a trilhar nos próximos cinco anos.
Durante os dois dias de trabalho intenso, os participantes revisitaram os marcos institucionais da AMER, analisaram o percurso realizado nos últimos anos e debateram os desafios e oportunidades que se colocam ao sector das energias renováveis em Moçambique.
A revisão estratégica surge num contexto em que a AMER se afirma cada vez mais como uma plataforma de representação do sector privado, de articulação com os decisores políticos e de promoção de soluções sustentáveis para o acesso universal à energia no país. A nova estratégia visa não apenas reforçar a estrutura institucional da AMER, mas também garantir que a sua actuação continue alinhada com as necessidades do sector, com as ambições dos seus membros e com as metas nacionais e internacionais de transição energética.
Foram abordadas diversas áreas-chave, incluindo a missão e visão da associação, os seus valores fundamentais, prioridades programáticas, estratégias de sustentabilidade organizacional, e mecanismos de acompanhamento e avaliação. A troca de ideias e experiências entre os membros da Direcção e equipa técnica permitiu identificar lacunas, consolidar aprendizados e formular propostas de acção mais ambiciosas e integradas.
A nova Estratégia Organizacional 2026–2030 pretende servir de bússola orientadora para a AMER ao longo dos próximos anos, contribuindo para o seu fortalecimento institucional e para a consolidação do seu papel como voz activa e respeitada no sector energético. A estratégia deverá abrir novos horizontes de intervenção, posicionando a AMER como uma associação mais robusta, com maior capacidade de mobilização, incidência política e geração de valor para os seus associados e parceiros.
A iniciativa reforça também o compromisso da AMER com a transparência, a participação e o planeamento estratégico como pilares fundamentais para o seu crescimento sustentável. Segundo os participantes, o workshop foi uma oportunidade ímpar para promover o alinhamento interno, renovar o espírito de missão e projectar colectivamente o futuro da associação à luz de um sector em constante transformação.
A versão final da Estratégia Organizacional 2026–2030 será consolidada com base nos contributos recolhidos durante o workshop e posteriormente validada pelos órgãos competentes. O documento será partilhado com os membros da AMER e os seus parceiros estratégicos nos próximos meses, marcando um novo ciclo na trajectória da associação.
AMER
Juntos pelas Energias Renováveis em Moçambique!